思维是解决问题的领导力核心；从问题定义出发，收获高质量的解决方案，想法就是联通而者的途径。想法太少，就会一筹莫展；想法太多，就会一团乱麻。
解决问题的领导用来驾驭新想法的12个典型办法。
为团队贡献一个明智的想法
同样的思想在世界上出现，不是一次，也不是两次，而是无数次——亚里士多德
比明智想法更重要的是创造一个只要真正能解决问题的想法一冒出来就能被识别的环境更重要。
鼓励借鉴有用的想法
站在巨人的肩膀上解决问题。
完善团队中其他人提出的想法
天才就是百分之一的天分，加上百分之九十九的汗水——爱迪生
在团队希望完善的想法面前，放弃自己的想法；不要放弃每个人都懂的想法
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顶住时间压力，在其他人解释他们的想法的时候要耐性听取
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尝试其他人提出来的想法
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为了让想法不断涌现出来，不要太早否定同事的想法
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如果必须批评一个想法，务必明确，评判的对象是想法而不是人
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在给出想法之前，先试一试
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如果时间和人力不够，就别费力去寻求新想法，维持现状就好
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如果之前成功的想法不能适应新的形势，要鼓励团队放弃它
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